Resort hôtelier africain haut de gamme à l'heure bleue

Le système d'exploitation intelligent des hôtels africains

Toute la performance de votre établissement, en une seule vue.

EBITDA, cash-flow, occupation et RevPAR consolidés en temps réel, avec les alertes qui exigent votre attention aujourd'hui.

  • Cloud sécurisé
  • Multi-hôtels
  • Temps réel
  • API ouvertes
  • Business Intelligence
  • IA intégrée
  • Applications mobiles
  • Architecture évolutive

Tableau de bord

Directeur Général · EGS Grand Resort

temps réel

EBITDA

38,2 %

+4,1 ptsvs budget

RevPAR

32 645

FCFA

Occupation

72,4 %

+6,0 pts

Cash Flow net

1,94 M

FCFA

Jan
Fév
Mar
Avr
Mai
Jun
Jul
Réalisé Budget

Personnalisation

Choisissez votre profil, le site s'adapte.

Le hero, les indicateurs, les modules mis en avant et la démonstration sont préparés pour votre métier — pas pour un visiteur moyen.

Pourquoi EGS

Nous ne partons pas du logiciel. Nous partons de vos problèmes.

Six situations que nous rencontrons dans presque chaque établissement — et ce que la plateforme change concrètement.

Vous pilotez encore sous Excel ?

EGS centralise réservations, ventes, stocks et comptabilité dans une seule vérité.

Vos logiciels ne communiquent pas ?

PMS, POS, inventaire et finance partagent le même référentiel, sans ressaisie.

Vous manquez de visibilité ?

Des tableaux de bord temps réel par métier, du jour au cumul annuel.

Votre Food Cost dérive ?

L'IA détecte les anomalies de consommation et remonte l'écart par recette.

Vous gérez plusieurs établissements ?

Consolidation multi-sites, multi-devises, avec comparaison entre hôtels.

Vos clôtures prennent trois semaines ?

Écritures automatiques, mapping SYSCOHADA et états financiers en continu.

La plateforme

Une seule plateforme pour piloter tout votre établissement.

Ce n'est pas une juxtaposition de modules : hébergement, restauration, stocks, achats et finance écrivent dans le même référentiel, en temps réel.

Recommandé

Hébergement

Réservations, planning, check-in, housekeeping.

Occupation · ADR · RevPAR

Restaurant & Bar

POS, recettes, points de vente, couverts.

Food Cost · Ticket moyen

Recommandé

Finance

Comptabilité, trésorerie, budget, forecast.

EBITDA · Cash Flow

Inventaire

Valorisation, inventaires, emplacements.

Rotation · Couverture

Achats

Demandes, fournisseurs, réceptions, S&OP.

DPO · Risque rupture

Maintenance

Interventions, préventif, équipements.

MTTR · Préventif

Recommandé

Business Intelligence

Dashboards, drill-down, consolidation.

Budget vs Réalisé

Intelligence Artificielle

Anomalies, prévisions, recommandations.

Alertes IA

Ressources Humaines

Présence, congés, planning, paie.

Masse salariale

Application Mobile

Vos KPI et validations en déplacement.

Temps réel

Business Intelligence

Des tableaux de bord que l'on lit en dix secondes.

Filtres, drill-down, comparaison budget vs réalisé et alertes IA. Très peu de couleurs : l'accent est réservé aux indicateurs critiques.

Tableau de bord

Directeur Général · EGS Grand Resort

EBITDA

38,2 %

+4,1 ptsvs budget

RevPAR

32 645

FCFA

Occupation

72,4 %

+6,0 pts

Cash Flow net

1,94 M

FCFA

Budget vs Réalisé

Base : Mois (MTD)

Trésorerie

Caisse + banque (M FCFA) · Mois (MTD)

Contribution par département

Part de la marge (%)

Cash Conversion Cycle

DSO 14 j · DIO 7 j · DPO 24 j

Alertes IA du jour

  • Food Cost Denrées 2 : +2,4 pts vs mois précédent
  • 4 factures échues — 1 882 500 FCFA
  • 3 SKU sous 15 jours de couverture
  • Écart d'inventaire WH/Cuisine : 29 856 FCFA

Intelligence artificielle

Votre nouveau copilote de direction.

EGS AI est réglé sur votre profil Directeur Général : astuces, coaching et plan d'action, en langage naturel. Posez votre question — il vous orientera ensuite vers la démonstration ou un rendez-vous.

Suggestions pour un Directeur Général

EGS AI

EGS AI

Coach Directeur Général · en ligne

Bonjour 👋 Je suis EGS AI. Dites-moi la taille de votre établissement et je vous donne 3 leviers de performance à activer cette semaine — EBITDA, RevPAR et trésorerie.

Calculateur ROI

Combien vous coûte votre organisation actuelle ?

Trois curseurs, une estimation immédiate du temps administratif récupéré, des économies annuelles et de la durée d'amortissement.

80
2
60

Organisation actuelle

Estimation annuelle

Temps administratif économisé

182 h

Économies estimées

7 440 000 FCFA

Investissement 1re année

5 200 000 FCFA

ROI 12 mois

43 %

Amortissement

8.4 mois

Estimation indicative fondée sur les gains observés chez des établissements comparables (food cost, écarts d'inventaire, temps de clôture).

Tester avec mes données

Démonstration interactive

Essayez EGS HOTEL.

Vous n'allez pas regarder une vidéo. Vous accédez à un véritable environnement de démonstration — EGS Grand Resort, 250 chambres, 3 restaurants, plusieurs années d'historique cohérent.

Votre session

Directeur Général

Menus, tableaux de bord, filtres et favoris sont préparés pour ce rôle. Les écritures créées pendant la session sont automatiquement supprimées à la fin.

EBITDACash FlowOccupationRevPARPrévisionsBusiness Intelligence
Changer de profil

Connexion réelle à l'environnement de démonstration · données non contractuelles

  1. 1

    Profil détecté

    7 profils disponibles, chacun avec ses droits et ses menus.

  2. 2

    Parcours préparé

  3. 3

    Connexion automatique

  4. 4

    Missions guidées

  5. 5

    Évaluer la démonstration

Études de cas

Des résultats mesurés, établissement par établissement.

Abidjan, Côte d'Ivoire

Lagune Bleue Hôtellerie

48 chambres · 1 restaurant · 1 bar

AvantClôture mensuelle à J+21, Food Cost non suivi, stocks sur cahier.

J+3
Clôture
-3,6 pts
Food Cost
-72 %
Écarts stock
Pour la première fois, je connais ma marge par département avant la fin du mois.

Directeur Général

Lire l'étude de cas

Dakar, Sénégal

EGS Grand Resort

250 chambres · 3 restaurants · 2 bars · spa

AvantQuatre logiciels non connectés, consolidation manuelle entre sites.

+18 %
RevPAR
-100 %
Ressaisie
0
Ruptures
Un seul référentiel pour cinq points de vente : la direction pilote enfin en temps réel.

Directrice Financière

Lire l'étude de cas

Lomé, Togo

Palm Lodge Collection

3 établissements · 92 chambres

AvantAucune consolidation groupe, budget annuel figé.

temps réel
Consolidation
glissant 12 mois
Forecast
-14 %
Coûts admin
Nous comparons nos trois hôtels sur les mêmes indicateurs, au même instant.

Propriétaire

Lire l'étude de cas

FAQ

Les questions que posent les directions hôtelières.

Une interrogation qui n'apparaît pas ici ? EGS AI répond en temps réel pendant votre visite.

Prêt à transformer votre hôtel ?

Pilotez votre établissement avec une précision jamais atteinte. Commencez par une visite préparée pour votre métier — dix minutes suffisent.